Angesichts der tiefgreifenden strukturellen Veränderungen im Markt und des wachsenden Drucks zur Produktivitätststeigerung wird Supply Chain Management zu einem kritischen Erfolgsfaktor für die Unternehmen des Life Science & Healthcare-Sektors.
Das Erschließen kurzfristiger Optimierungspotenziale ist ein erster Schritt, um den Wertbeitrag Ihrer Supply Chain zum Unternehmenserfolg zu erhöhen. Für nachhaltige Ergebnisse kommt es aber darauf an, Strategien, Strukturen und Prozesse zu etablieren, die den veränderten Marktbedingungen Rechnung tragen und zukünftige Veränderungen des Marktes rasch antizipieren.
Bei der Optimierung Ihrer Supply Chain unterstützen wir Sie mit effizienten, faktenbasierten Analysen und fokussierter Beratung – von der Entwicklung von Funktionalstrategien bis hin zur nachhaltigen Verankerung der Supply Chain Excellence im Unternehmen. Dabei setzen wir Methoden und Verfahren ein, die sowohl kurzfristige Ergebnisverbesserungen erzielen, als auch mittel- und langfristig wirksam sind:
Wir sind Mitglied des Supply Chain Council (SCC) und verfügen über zertifizierte SCOR-Trainer, die mit dem Supply Chain Operations Reference-Modell (SCOR®) des SCC bestens vertraut sind und somit ein Vorgehen nach dem international anerkannten Standard gewährleisten.
Thomas Praska, Geschäftsbereichsleiter