msg systems ag

Angesichts der Komplexität der Aufgabenstellungen sind eine klare, fundierte Strategie und eine detaillierte Roadmap für eine zügige, verlustfreie Migration unabdingbar. Abhängig von der Ebene der Veränderungen lassen sich Migrationsprozesse in verschiedene Typen einteilen: Strategie und Management des Modernisierungsprozesses, Datenmigration, Portierungen, Upgrades, Reengineering oder Change Management erfordern jeweils ein maßgeschneidertes Vorgehen, besondere Methoden und Werkzeuge sowie spezifisches Know-how.

Da sich betriebliche Informationssysteme aus vielen Komponenten zusammen setzen, sind dabei zunächst die relevanten Migrationsfelder zu betrachten.

Beim Erstellen einer Roadmap für die Migration gilt es nun, aus den relevanten Migrationsfeldern die zu berücksichtigenden Migrationsobjekte (z.B. Anwendungen) auszuwählen und für die Ist- wie für die Ziel-IT-Landschaft aufzulisten. Durch die Analyse von Wertgehalt, Qualität, Architektur und Technik sowie anhand von Dringlichkeits- und Abhängigkeits-Analysen entwickeln wir ein Handlungsportfolio, das in einen Masterplan für die Migration mündet. Die Risiken im Rahmen einer Migration – insbesondere wenn es unklar ist, ob die Migration überhaupt ohne Daten- oder Funktionsverlust möglich ist – lassen sich mithilfe einer vorgeschalteten Delta-Analyse minimieren.

Auf der Basis unseres Branchen-Know-hows und unserer Integrations-Expertise bieten wir Ihnen für Ihr Migrationsprojekt ein systematisches Vorgehensmodell an. So können wir Ihre besonderen Prioritäten und Anforderungen an den Aufbau des Zielsystems klar definieren. Und wir schaffen damit zugleich die Voraussetzung für eine effiziente und nachhaltig erfolgreiche Veränderung Ihrer IT-Anwendungslandschaft.